|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Самые лучшие. Называются еще отношениями полного дополнения так как партнеры взаимно дополняют друг друга: в чем слаб один - силен другой. Только в них можно добиться гармонии совершенства. Любая корректирующая информация, даже критика, принимается партнером как помощь, поддержка, готовность облегчить решение любой задачи. Дуал воспринимает дуала как надежного и интересного партнера в любом деле - идет ли речь о работе, дружбе или семейной жизни. Однако, иногда дело может пострадать из-за чрезмерной увлеченности друг другом. В этом взаимодействии люди быстро и до неузнаваемости меняются в лучшую сторону. Наличие дуала делает отношения с третьими лицами совершенно не опасными и плодотворными.
Одни из самых благоприятных. Исключительно продуктивны в контактах учитель-ученик: никто не может научить быстрее, объяснить понятнее, чем тождик. Однако, как только знания выравниваются, они становятся неинтересны друг другу. Оба сильны и слабы в одном и том же. Они не могут ожидать поддержки друг от друга. Глубокое понимание партнера позволяет по достоинству оценить его достижения, довериться в оценках различных явлений. Взаимопонимание может стать важнейшим компонентом супружеской жизни. Однако нет дополнения. То, что понятно одному, ясно и другому. Что неясно - не знает и другой. С другой стороны, трудно общаться с человеком, видящим тебя насквозь, особенно когда приходится конкурировать.
Наиболее интересные и благоприятные как с точки зрения дружбы, так и делового сотрудничества. Уступают лишь дуальным и быть может, тождественным. Партнеры взаимно активизируют друг друга. Не найти лучшего слушателя или почитателя таланта, чем активатор. Партнеры уважают друг друга за то, в чем сами не очень сильны. Однако, от этих отношений может наступить утомление в связи с разными ритмами жизни партнеров. Поэтому они часто чувствуют потребность в отдыхе друг от друга. Им не стоит быть категоричными, так как обидеть активатора значительно легче, чем дуала. И вообще, партнеры не склонны полностью брать ответственность друг за друга. В отличие от дуальных отношений менее эгоистичны, так как активаторов может быть много.
Партнеры имеют близкие интересы. Но к вопросам подходят с разных сторон. То, о чем говорит и размышляет один без лишних слов реализует другой. Те суждения, которые один возводит до положения жизненного кредо, другой видит упрощенно. Помощь, оказываемая зеркальным, носит скорее интеллектуальный характер, чем практический. Отношения занимают 2-е место после тождественных по КПД взаимообучения. Но здесь больше возможности и помочь, и навредить. Общаться вдвоем им довольно трудно - оба постоянно стремятся поучать и изменять друг друга. Превосходство визави не кажется убедительным, а те позиции по которым он слабее, делают его неинтересным, если не вызывают желание критиковать. Появление же третьего члена квадры, являющегося дуалом одного из них и активатором второго, делает этот коллектив весьма приятным.
Хорошие отношения. Легко и быстро возникает взаимная симпатия. Благоприятные, но только наполовину дуальным. Потому что, когда люди знакомятся, строят планы, договариваются, все идет прекрасно. Но когда они начинают осуществлять задуманное, оказывается, что у обоих есть одна и та же сфера, где и тот и другой не очень сильны, то есть они не могут эффективно помогать друг другу. Им также присуща здоровая конкуренция противоположных точек зрения. Однако, у партнеров всегда есть возможность прийти к общему согласию. При достаточном сближении может возникнуть некоторое взаимное разочарование. Возможна внезапная потеря взаимопонимания ''на ровном месте''. Но мирятся быстро и легко..
Характеризуются наибольшей легкостью контакта. Спокойные, ровные. Партнеры хорошо понимают друг друга, откровенны, мгновенно сближаются, легко находят общий язык в любой обстановке, но не умеют помочь друг другу. Если интересы совпадают, то могут с успехом взаимодействовать. Поддерживают друг друга в оценках. Эти отношения отличаются дискуссионным характером общения при невозможности достичь единых убеждений. Дискуссии содержат взаимно полезную информацию и редко влекут за собой ссоры и обиды. На близкой дистанции деловые отношения могут вызывать некоторую усталость, зато раздражение не накапливается, т.к. всегда находит открытую разрядку.
Оба партнера очень похоже воспринимают мир. За счет частичного совпадения мировоззрений они при желании легко могут прийти к компромиссу. Уровень взаимопонимания чрезвычайно высок, однако недостает откровенности. Партнеры кажутся друг другу эгоистами. Там, где речь идет о деловой активности, эти отношения могут оказаться достаточно плодотворными, если у партнеров одинаковые интересы и они возьмут на себя заботу о слабых функциях друг друга. Но если их общие интересы расходятся, то здесь кроется возможность причинения друг другу чувствительных обид и травм. В этом случае, отношения могут стать неприятными, резкими, раздражающими.
Их основная черта – конфликто-устойчивость. У партнеров нет сильного желания придираться друг к другу. Имея поверхностное сходство, они обладают принципиально различным миропониманием и исповедуют различные жизненные ценности. За легкостью в общении и дружелюбии таится жесткое расхождение во взглядах. Однако, им легко понять и простить слабости друг друга. Их может объединять общность интересов. Тем не менее каждому кажется, что другой уступает ему в чем-то очень существенном, но почему-то ему многое удается лучше. Интенсивное общение не приносит психологического удовлетворения. Партнера могут много спорить, но их споры никогда не бывают плодотворны. Невозможно ничего доказать друг другу. Говорят об одном и том же, интересуются одними и теми же вещами, но с совершенно разных точек зрения.
Эти отношения асимметричны. Достаточно теплые. Приемник воспринимает информацию от передатчика как весьма значительную, любое ворчание заказчика для него является сигналом к действию. Творческий заказ передатчика принимается некритично, его невозможно не выполнить. И наоборот, все, что говорит и делает приемник, передатчику кажется не слишком убедительным и важным. Он не склонен считаться с приемником, видя в нем более слабого партнера, которым стремится руководить, покровительствовать, контролировать. Приемник же имеет возможность направлять на передатчика мощное ограничивающее воздействие, и при случае, постарается отдалиться от передатчика. В семье отношения напряженные. Заказчику кажется, что без него приемник совсем пропадает, а приемник считает невозможным оставить такого выдающегося, сильного человека.
Партнеры смотрят на проблемы как бы с разных сторон. Никак не удается достигнуть взаимопонимания, скоординировать совместные действия. Те качества, которые один старается сдерживать, другой не стесняясь демонстрирует. Партнер игнорирует те аспекты, которые второй находит важными. Такие отношения в начале знакомства привлекают своей непонятностью, даже загадочностью. Но, при сближении, начинают заглушать развитие творческих качеств оппонента. Профессиональная сфера одинаковая, но подходы к делу противоположны, что нередко способствует деловым успехам партнеров. Необходимо отметить, что наедине партнеры прекрасно общаются, удивляясь своеобразию подхода собеседника. Третий нарушает их равновесие.
Слабое подобие дуальных. Болезненны, ибо притягательность партнера, похожего на дуала, при сближении сменяется разочарованием, не хватает откровенности. Эти отношения надоедают . В тех аспектах, где визави ожидает интересные идеи, миражный предлагает банальность. В результате накапливается взаимная неудовлетворенность. Конфликтов немного, но очень не хватает эмоций, радости. Стараются понять друг друга, но не умеют угадать желания другого. К этому человеку складывается легковесное отношение, с которым хорошо в одной компании, но не очень-то тянет вступать в деловой контакт. Однако, для тех, у кого фактор психологического комфорта доминирует, эти отношения могут быть вполне благоприятными. Миражный является лучшим профессиональным дополнением, при условии независимости работы.
Их нельзя назвать очень хорошими и комфортными. Чрезвычайно невротизированы - постоянно преследует мысль, что партнер специально все делает тебе назло. Не заходят дальше легкого знакомства. Общение поверхностно, но может быть очень информативно. Партнеры воспринимают друг друга как людей жестких. Их интересы совершенно различны, общение затруднено, они не могут положиться друг на друга, часто возникают противоречия и разногласия. Найти общий язык очень сложно. Но если есть обоюдное стремление к пониманию и согласию, то ровные, корректные отношения возможны при условии обхода конфликтных ситуаций и тем. Чем партнеры спокойнее к друг другу относятся, тем им легче общаться.
Асимметричны. Тяжелы при близком контакте. У ревизора есть тенденция постоянно давить на ревизуемого, проверять, критиковать. Постоянный контроль ревизора приводит ревизуемого в замешательство, и ставит его в зависимое, подчиненное положение. С другой стороны, ревизуемый не в состоянии противопоставить ничего убедительного для ревизора, и остро переживает свою психологическую зависимость. Ревизор выглядят с точки зрения ревизуемого слишком критичным, придирчивым и недоверчивым. Ревизору же кажется, что его партнер чрезвычайно чувствителен, обидчив, раздражителен. Да и сам ревизуемый его раздражает. Отношения не пригодны для близкого и длительного общения.
Одни из самых опасных видов отношений. Партнеры систематически попадают друг другу в самые больные места, даже не желая этого, постоянно задевают друг друга. Ни о какой гармонии здесь не может быть и речи. ''Притереться'' им никогда не суждено. Любое действие или высказывание порождает у визави чувство протеста. Взаимность этого положения содержит мощное сдерживающее начало. При сближении они ощущают сильное давление и оба автоматически увеличивают дистанцию общения. Партнеры могут симпатизировать друг другу только когда находятся на значительном расстоянии. В этом случае, они могут весьма плодотворно пользоваться советами один другого и даже поддерживать хорошие отношения.
